产业概况

  摩洛哥拥有许多资源优势,旅游发展潜力巨大,是备受游客欢迎的旅游目的地。摩洛哥地貌多样(3500公里长的海岸线、山区、沙漠等等),文化遗产丰富(皇城、古镇、食物和手工艺),让您拥有独特、多元的旅游体验。从欧洲主要城市仅需搭乘两个半小时的飞机即可到达。

  2005年至2010年间,赴摩洛哥旅游人数从580万上升至930多万,外国直接投资增长了约300亿欧元。此外,摩洛哥是唯一一个2009年经济增长超过6%的地中海国家,而世界市场的此项数据下降了5%。 

价值定位

行业激励政策:

  •  免征项目推广和发展所需的所有资本设备的进口税。

  •  自企业开业之日起24个月内,免征其在摩洛哥获得的资本货物、机械和设备的增值税。

  •  36个月内免征进口所得的资本货物、机械和设备的进口增值税。

  •  从获得第一笔以外币支付的住宿费的当年起,五年内酒店企业的外币营业额中的服务性收入(SI)全部免税,在此期间减少纳税17.5%。

  •  五年内酒店企业的外币营业额免缴全部国内税收(IR),在此期间减少纳税50%。

 

普通条款

  对于满足特定条件的投资项目,投资者可与国家订立投资协议,为该项目的实施提供援助(欲知详情,请参阅投资激励政策介绍资料)。

 

融资信息

  为了在获取财务资源时不受制约,Vision 2020计划考虑建立一个国内外投资动员机构:摩洛哥旅游发展基金(Moroccan Fund for Tourism Development,简称FMDT)。将考虑投资者对投资每种产品和每个目的地的风险程度的估计,而投保投资保险。

 

  银行业为加强其支持实施Vision 2020计划的承诺,愿意调动240亿迪拉姆的预算费用。

 

  除了负责本行业融资的商业银行,还创立了多个国内投资基金,以支持旅游项目的蓬勃发展。这些项目包括:Actif Invest、Madaef、H Partners、capital T 和Saham Hotels等。

 

投资机会
 蓝色2020计划(Azur 2020 Program):建立一个相当有国际竞争力的摩洛哥海滨。

 绿色/生态/可持续发展计划:对自然资源和乡村地区大量社区的社会文化真实性进行估值。

 遗产计划:通过对摩洛哥的物质和非物质文化遗产进行系统组织和估值,并设计紧密关联并富有吸引力的旅游产品,以提升摩洛哥的文化认同感。 
 动画计划、体育以及休闲:为了巩固摩洛哥的旅游业,使之更具竞争力且对游客更有吸引力,而创造相符的动画产品,使其多样化并与基本的旅游基础设施形成互补。 
  高附加值(或业务/福利)的利基计划:加强摩洛哥作为商务、福利和健康旅游目的地的地位。 
 彼拉提计划(Biladi Program):通过推出符合当地习惯和习俗的产品,以加强针对当地人的旅游服务。

 

管理

 摩洛哥旅游工程协会(Moroccan Society of Tourism Engineering,简称SMIT)